公司股權(quán)激勵和員工持股計劃有什么不同? 許多人可能不理解這個問題。它們不一樣嗎?這里你要注意它們并不完全相同。它們之間的區(qū)別可以概括為以下兩點。 首先看看期權(quán)或股票的價格是否公平。在股權(quán)激勵方法中，被激勵對象不通過公平價格購買股票。公平價格與實際購買價格的差異是激勵的源泉。
具體來說，股權(quán)激勵規(guī)定了兩種形式，一種是期權(quán)，它可以用來在未來的某個時間以當前的價格購買股票。它的內(nèi)在邏輯是預(yù)測股票價格在未來將會上漲，并用這種價差來刺激它。另一種是限制性股票，即以低于當前市場價格的價格將股票出售給被激勵者。這也是利用價差作為激勵。職工持股計劃不同于上述規(guī)定。股票價格就是市場價格。員工也可以按市場價格購買股票。 激勵效應(yīng)從何而來?ESOP通常有配套措施，如控股股東可以給員工股票，如員工以市場價格購買一股，控股股東再給另一股。激勵效果與期權(quán)或限制性股票的激勵效果是一致的。在另一種情況下，員工可以買一股，然后從公司借錢，再買幾股。借來的錢是無息的或固定的。這相當于公司對員工進行杠桿化，假設(shè)股票在未來是盈利的，員工會有動力償還本金和利息，然后得到盈余，從而達到激勵效果。
其次，股權(quán)激勵與員工持股激勵的激勵目標略有不同。職工持股制度主要面向基層職工。根據(jù)《上市公司實施職工持股制度指導(dǎo)意見》的規(guī)定，職工持股制度的參與目標為公司員工，包括管理者，一般不超過職工持股目標的10%。上市公司股權(quán)激勵管理辦法第八條(試行)。股權(quán)激勵的目標包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、中央事務(wù)和技術(shù)人員，以及公司認為應(yīng)當鼓勵的人員。規(guī)則應(yīng)該非常詳細，主要是鼓勵高級管理人員和中央事務(wù)及技術(shù)人員。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于公司股權(quán)激勵和員工持股之間有什么不同 的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
