決定股權(quán)分配比例的要素 創(chuàng)業(yè)合伙人之間最容易起爭端的問題之一就是股權(quán)分配，比如一夜散伙的“羅輯思維”，勞燕分飛的“西少爺”，團隊決裂的“泡面吧”，微信互撕的“首席娛樂官”……無數(shù)初創(chuàng)公司都傷或死在股權(quán)分配問題上。任何一家公司，在最初創(chuàng)立時就應(yīng)該系統(tǒng)考慮股權(quán)劃分問題，以免在可預(yù)見的未來，陷入始料不及的股權(quán)紛爭中。那么，哪些因素會影響或者決定股權(quán)分配呢？
第一：資金 資本的注入對于初創(chuàng)公司來說確實極為重要，缺少資金無法啟動。但是正是因為這一點，很多初創(chuàng)企業(yè)往往會把資金的多少作為股權(quán)分配的重要甚至唯一標準，這就會出現(xiàn)按資分股的傳統(tǒng)模式， 會為以后企業(yè)發(fā)展壯大后埋下隱患。在現(xiàn)代企業(yè)的出資中，除資金外，還有勞務(wù)、專利、知識產(chǎn)權(quán)等，所以，完全按照出資多少分配股權(quán)是不合理的。 第 二：管理 對于一些有著長遠目標的企業(yè)以及期望在將來能夠上市或成為知名的名牌企業(yè)，就得找到好的管理經(jīng)驗，對員工尤其是管理層進行一些獎勵措施將有才能的人才留住為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司的智囊群，因此，股權(quán)設(shè)計中就必須考慮到管理這一無形的價值，為作出管理貢獻的這一部分人設(shè)計相應(yīng)股權(quán)。
第三：技術(shù) 現(xiàn)行公司法取消了對知識產(chǎn)權(quán)出資比例的限制，只要具有貨幣可評估性并辦理財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，知識產(chǎn)權(quán)就可以作為權(quán)利人的出資，進入公司資本序列。但是知識產(chǎn)權(quán)價值內(nèi)涵太過豐富和存在變數(shù)，即使作為專業(yè)評估機構(gòu)也難于做到客觀和公允，而出資人更難把控知識產(chǎn)權(quán)的價值。因此，知識產(chǎn)權(quán)出資過程中，須關(guān)注其價值存在變數(shù)的可能性，采取措施使公司資本處于相對確定狀態(tài)，為公司搭建一個良好的股權(quán)架構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)。 第四：資源 多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期希望借助外部資源，也會給早期的資源承諾者許諾股權(quán)，把資源承諾者當(dāng)成公司合伙人發(fā)放股權(quán)。但是，資源入股也是股權(quán)設(shè)計中經(jīng)常面臨的問題。但（1）資源的實際價值不好評估；（2）資源的實際到位有很大變數(shù)；（3）很多資源是短期階段性發(fā)揮作用；（4）對于價值低的資源，沒必要花大量股權(quán)去交換。對于價值高的資源，資源方也不愿意免費導(dǎo)入。如此多的問題也決定了股權(quán)設(shè)計中資源入股時應(yīng)當(dāng)設(shè)計更為合理的股權(quán)架構(gòu)以保證各方的利益。
第五：人力 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！人的價值大于投資人的價值，投資人需要承認人的價值是最核心的部分，包括創(chuàng)始人，核心員工等�；谶@個層面，需要給他們足夠的激勵，這些人爆發(fā)了力量，企業(yè)才會越辦越好。這也是股權(quán)結(jié)構(gòu)的問題。 綜上，把握好資金、管理、技術(shù)、資源、人力等因素，認識到其在企業(yè)中所占的比重，才能做出符合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)設(shè)計。 以上是91開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于決定股權(quán)分配比例的要素的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
