第一,研究開發(fā)投入與產(chǎn)出缺乏強相關(guān)性,即使研發(fā)成功,研發(fā)成果也相對缺乏國際競爭力。 實踐表明.我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入和研發(fā)產(chǎn)出存在弱相關(guān)性,企業(yè)花在研究開發(fā)活動的費用太多是無效的,并沒有直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險特征,高技術(shù)企業(yè)具有極高的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)研究開發(fā)失敗的概率比較大!岸恕痹瓌t在高新技術(shù)企業(yè)研究活動中的作用非常明顯,即“20%-30%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的巨大成功是以70%-80%的高新技術(shù)企業(yè)的失敗作為代價的。研發(fā)活動其有高風(fēng)險性,任正非坦言“研發(fā)是很費錢的事”,“研發(fā)要做就要做大,小打小鬧不如不做”。雖然我國高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新活動相當(dāng)廣泛,研發(fā)力度較大,但是大多為“小打小鬧”型企業(yè),自主創(chuàng)新能力提升甚微,自主創(chuàng)新效益不夠明顯.往往半途而廢.最終放棄技術(shù),將重點轉(zhuǎn)向了品牌管理。即使企業(yè)研發(fā)成功,研發(fā)成果也相對缺乏國際競爭力?傮w看中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于較低層次。 第二,研究開發(fā)投入對自主創(chuàng)新能力建設(shè)的貢獻率比較低,產(chǎn)學(xué)研分離,投入不能有效的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。 我國高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)規(guī)模不斷擴大,投入強度屢創(chuàng)歷史最高水平。然而.相對投入的高發(fā)展,我國科技投入產(chǎn)出則顯滯后。根據(jù)國家科技部的《中國高新披術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報告》,我國每年取得科技成果的轉(zhuǎn)化率只有20%左右,形成規(guī)模效益的只有15%.約80%處于閑置狀態(tài)。而且這20%轉(zhuǎn)化的科技成果所生產(chǎn)的一半以上尚處于通過外延擴張的發(fā)展態(tài)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、附加值提高方面仍有待進一步的加強。 第三,中國高新技術(shù)企業(yè)普遍缺乏持續(xù)成長的能力,由持續(xù)的資金投入引起的財務(wù)風(fēng)險較大,限制我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一是缺乏有效的金融支持環(huán)境。 一方面,高新技術(shù)企業(yè)所需研究開發(fā)成本較高.自身難以獨立承擔(dān)。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險和高收益等特點.其發(fā)展過程對資余的需求量很大,其成本是傳統(tǒng)企業(yè)的10倍-20倍。前期研發(fā)費用高,世界領(lǐng)域內(nèi)的一些大規(guī)模企業(yè)的研發(fā)費用動輒就在每年幾十億美元以上,后期科技成果轉(zhuǎn)化等所需要的費用更是呈l倍百倍的增加,任何個商新技術(shù)倉業(yè)都難以獨立承擔(dān)。另一方面,我國高新技術(shù)企業(yè)資金來源渠道窄,企業(yè)財務(wù)缺乏持續(xù)能力而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失般的風(fēng)險非常大。我國高新技術(shù)企業(yè)起步晚,企業(yè)規(guī)模較小,所有者投入資本小,加上后期自我積累能力低,企業(yè)自身資金實力較低。風(fēng)險投資業(yè)在國內(nèi)剛剛起步,無法提供充足的資金支持高新技水企業(yè)的成長。同時,由于缺少為高新企業(yè)融資的擔(dān)保機構(gòu).致使處于創(chuàng)業(yè)初期與成長階段的高新技術(shù)企業(yè)融資普遍困難,很難取得規(guī)模經(jīng)濟效益。加上在經(jīng)營過程中,沒有及時納入國家扶持計劃.得不到國家資金的強有力支持,高新技術(shù)企業(yè)普遍缺乏資金來源,而技術(shù)自身的特點以及科學(xué)技術(shù)更新速度呈趨快趨勢,對企業(yè)研發(fā)的持續(xù)性要求非常高,因此由于缺乏資金來源導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險非常太。 第四,我國高新技術(shù)企業(yè)管理能力普遍較低,制約高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。 不同管理模式對高新技術(shù)企業(yè)自豐創(chuàng)新能力育較大影響,自主創(chuàng)新能力與企業(yè)管理能力證相關(guān)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動從立項到最終產(chǎn)品銷售到企業(yè)日常管理過程的環(huán)節(jié)中,任何一個環(huán)節(jié)出錯都能導(dǎo)致失敗。任何一項技術(shù),即使設(shè)計無缺陷,企業(yè)管理水平的落后也會使其無疾而終。我國高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模普遍較小,管理水平落后.嚴(yán)重限制了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。 |