什么是合伙人制度 合伙人制度是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔無限責(zé)任；它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負盈虧；合伙人的組成規(guī)�？纱罂尚�。 合伙人制度究竟是什么？就法律層面而言，合伙是指合伙人提供資金、技術(shù)、實物等，合伙經(jīng)營、共同勞動和共享收益、共擔風(fēng)險，對債務(wù)承擔無限連帶責(zé)任或有限責(zé)任。受《中華人民共和國合伙企業(yè)法》規(guī)范，有普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)兩種模式。普通合伙企業(yè)的合伙人承擔無限連帶責(zé)任，有限合伙企業(yè)的合伙人承擔有限責(zé)任。在我國實行合伙人制的企業(yè)基本是三類，會計事務(wù)所、律師事務(wù)所和咨詢公司。然而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，出現(xiàn)了很多不同的合伙人制度，他們對現(xiàn)有的公司治理結(jié)構(gòu)進行了創(chuàng)新，賦予了企業(yè)更多的活力和持續(xù)發(fā)展的動力。 在合伙制企業(yè)中，合伙人既是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)的運營者。只有基于合伙人理念設(shè)計的才是真正的合伙人制度。合伙人之間更容易形成相互信任、目標一致的企業(yè)團隊，在企業(yè)的管理方針、文化更為有效地貫徹下去的同時，提升了企業(yè)的穩(wěn)定性。
合伙人制度的概念解析 1.關(guān)于合伙人的概念。合伙人在法學(xué)中是一個比較普通的概念，通常是指以其資產(chǎn)進行合伙投資，參與合伙經(jīng)營，依協(xié)議享受權(quán)利，承擔義務(wù)，并對企業(yè)債務(wù)承擔無限(或有限)責(zé)任的自然人或法人。合伙人應(yīng)具有民事權(quán)利能力和行為能力。在實際立法中，各國對于合伙人向合伙企業(yè)投資、合伙經(jīng)營方面的要求，是大體相同的，而對于合伙人的自然身份、合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔責(zé)任的形式，以及民事行為能力的限定，則由于法系的不同和習(xí)慣上的差異而有所區(qū)別。在對合伙人的身份方面，多數(shù)國家規(guī)定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允許法人參與合伙；少數(shù)國家或地區(qū)則禁止法人參與合伙。在對合伙人的行為能力方面，所有國家都禁止無行為能力人參與合伙，但對限制行為能力人參與合伙的問題，則有的國家予以允許，有的予以限制或禁止。 2.關(guān)于合伙人的責(zé)任形式。合伙人的責(zé)任形式，指合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔責(zé)任的方式，是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類企業(yè)的基本特征。對于合伙人的責(zé)任形式，不同國家的法律有不同的規(guī)定，有的要求所有合伙人都承擔無限責(zé)任，有的規(guī)定合伙人可承擔有限責(zé)任，有的允許部分合伙人在有人對企業(yè)債務(wù)承擔無限責(zé)任的基礎(chǔ)上承擔有限責(zé)任，有的還要求承擔無限責(zé)任合伙人對企業(yè)債務(wù)負連帶責(zé)任。我國合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙人應(yīng)對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責(zé)任。 3.關(guān)于合伙人的權(quán)利義務(wù)。作為合伙企業(yè)的投資人，合伙人在企業(yè)享有權(quán)利，也負有義務(wù)。一般而言，合伙人的權(quán)利為經(jīng)營合伙企業(yè)，參與合伙事務(wù)的執(zhí)行，享受企業(yè)的收益分配；義務(wù)為遵守合伙協(xié)議，承擔企業(yè)經(jīng)營虧損，根據(jù)需要增加對企業(yè)的投入等。由于合伙企業(yè)是人合性企業(yè)，合伙人的權(quán)利義務(wù)主要由合伙協(xié)議予以規(guī)定，對于一些特定的權(quán)利義務(wù)也可以在事后由全體合伙人共同確定。但對有些合伙人的特定權(quán)利義務(wù)，法律也進行了一些必要的規(guī)范。
合伙人制度的機制優(yōu)點 合伙人制度是當下比較時髦的詞，不能為了制度本身去設(shè)計一套合伙人制度，一定要適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展，能夠真正促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。所以首先有必要了解合伙人制度的價值，它能夠為企業(yè)帶來什么。 合伙人制度最核心的價值是有利于凝聚事業(yè)團隊，通過權(quán)責(zé)的匹配和利益的捆綁將人員凝聚在一起，為了企業(yè)的共同目標而努力。之所以合伙人制度相比其他制度設(shè)計更有利于團隊建設(shè)，因為其特點在于更加強調(diào)人員能力，而非出資額度。合伙人股權(quán)占比的衡量標準是人員能力，以能力為標準提供相匹配的股權(quán)、決策權(quán)以及分紅權(quán)。因而無論是企業(yè)管理還是激勵導(dǎo)向都直接指向人員能力，因而能夠更加吸引優(yōu)秀人員，在此基礎(chǔ)上再通過股權(quán)將大家綁定在一起共同經(jīng)營。和“出多少錢貢獻多少力量”剛好是相反的邏輯，認可人員能力在先。所以當企業(yè)對人力資本的要求提高到較高程度，甚至高于資本時可以開始考慮合伙人制度的應(yīng)用。
合伙制因具有獨特的較為完善的激勵約束機制，曾被認為是投資銀行最理想的體制。在投行中，合伙人制度的機制優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、所有者和經(jīng)營者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益；而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經(jīng)濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。 2、除了經(jīng)濟利益提供的物質(zhì)激勵外，有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵，即權(quán)力與地位激勵。 3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔無限責(zé)任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風(fēng)險，并容易獲得客戶的信任；同時，由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機會，合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。 4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵與約束對等的原則。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于什么是合伙人制度的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
