制造業(yè)企業(yè)勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包，已經(jīng)非常普遍了。勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是國家法律許可的用工形式，對企業(yè)而言，它們更是一種比較省心的人事管理方法，可以把自己有限的資源和時間投入到企業(yè)的核心競爭力方面。
那么，制造業(yè)企業(yè)選擇派遣外包看重的是什么？ 首先，能滿足企業(yè)的用工需求。大部分制造企業(yè)在選擇派遣或外包前，面臨的是較大缺口的用工需求。所以，希望借助勞務(wù)派遣公司的人才庫資源和專業(yè)的招聘能力，在較短時間內(nèi)解決批量化的用工缺口。勞務(wù)派遣公司的藍領(lǐng)招聘能力，團隊的專業(yè)技能和服務(wù)意識，成為企業(yè)選擇合作的重要考量標準。 其次，能一定程度隔離用工風險。用工風險帶來的最直接的變量就是用工成本大大增加。工傷風險、生育風險、醫(yī)療風險、勞動糾紛等，既讓企業(yè)多了許多不確定的額外支出，又占用了人力資源的大量精力。勞務(wù)派遣公司能向企業(yè)提出專業(yè)化、合理化建議，以減少勞動糾紛、工傷發(fā)生；通過社保、商保的組合，降低用工的法律風險和成本。企業(yè)還可選擇將風險外包給勞務(wù)派遣公司，支付一定的風險金就能將用工風險轉(zhuǎn)移，這也是企業(yè)選擇派遣外包的重要原因。 當然，企業(yè)選擇派遣外包時，還有很多考慮因素，但最看重的無疑是上述兩點。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身實際情況，選擇派遣或外包，避免法律風險。
派遣與外包的區(qū)別 從企業(yè)的角度辨別的話，勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的主要區(qū)別在于，勞務(wù)外包中的企業(yè)不直接參與勞務(wù)外包單位員工的管理，不對其員工實施指揮、控制，僅對工作質(zhì)量和生產(chǎn)進度進行監(jiān)督管理并在完工時進行驗收，不對相關(guān)人員進行管理并承擔用工風險，不直接向其員工發(fā)放勞務(wù)報酬，亦不承擔用工人員的工資、社保、公積金等繳納義務(wù)。 企業(yè)選擇勞務(wù)派遣，只能在臨時性、輔助性或替代性崗位上使用被派遣勞動者，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過用工總量的10%。 |
