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工程施工管理流程及規(guī)定

2022-9-18 20:56| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 393| 評(píng)論: 0

摘要: 工程施工管理流程施工準(zhǔn)備貫穿于施工的全過(guò)程,一般包括:組建施工的管理體系、熟悉和審核施工圖、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工材料準(zhǔn)備、確定施工班組、資料報(bào)送等內(nèi)容。一、合同簽訂后1、 ...
工程施工管理流程

施工準(zhǔn)備貫穿于施工的全過(guò)程,一般包括:

組建施工的管理體系、熟悉和審核施工圖、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工材料準(zhǔn)備、確定施工班組、資料報(bào)送等內(nèi)容。

一、合同簽訂后

1、確定施工隊(duì)伍和公司的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

2、向甲方索要詳盡的施工圖紙,仔細(xì)勘察了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況(包括實(shí)際面積的估算、工作量的確定等)。

3、書(shū)面向甲方提出我方進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)具備的條件及要求(包括總進(jìn)度計(jì)劃、最終版施工藍(lán)圖及電子版圖、確定圖紙會(huì)審時(shí)間)

4、根據(jù)合同約定的工期,公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一起進(jìn)一步確定施工計(jì)劃和施工進(jìn)度。

5、熟悉圖紙內(nèi)容。

工程施工管理流程及規(guī)定


二、圖紙會(huì)審后

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)通施工方共同結(jié)合會(huì)審記錄及材料優(yōu)化方案,了解圖紙變更內(nèi)容并重新核定成本。

2、公司和施工方簽訂勞務(wù)承包合同,進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù)(特別是在外墻施工中,在合同里一定要對(duì)安全施工、文明施工等條款予以明確,以防后患)。

三、收到進(jìn)場(chǎng)通知后

1、核實(shí)施工作業(yè)面、臨設(shè)場(chǎng)地及加工場(chǎng)地并及時(shí)與甲方溝通,確定最終進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;

2、與總包簽訂分包協(xié)議及安全文明施工協(xié)議。(如有必要);

3、確定綜合施工方案并報(bào)送甲方;

4、公司內(nèi)部綜合交底(包括合同關(guān)鍵項(xiàng)、其他單位人員背景及注意事項(xiàng)、施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、材料使用注意事項(xiàng)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、回款及簽證要求、其他施工要求等);

5、按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目管理人員及施工班組進(jìn)場(chǎng)。

6、按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)并準(zhǔn)備下次材料計(jì)劃。

7、如有可能,特別是大型工程,最好先進(jìn)行樣板施工,并請(qǐng)甲方對(duì)材料和施工質(zhì)量予以書(shū)面確定。

工程施工管理流程及規(guī)定


四、進(jìn)入全面施工作業(yè)

1、按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn),落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查(包括材料管理使用情況、施工質(zhì)量、安全、文明施工情況等)

3、按進(jìn)度量報(bào)送甲方并催收進(jìn)度款。

4、在工程量超出合同約定時(shí),管理人員必須第一時(shí)間準(zhǔn)備好相關(guān)洽商、簽證,并向甲方及時(shí)報(bào)送,待甲方簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行后續(xù)施工。

5、在施工過(guò)程中,公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好我方和其他施工方、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)人員等的關(guān)系,盡量避免不必要的矛盾沖突。

工程施工管理流程及規(guī)定


五、工程收尾及驗(yàn)收

1、工程完工前,現(xiàn)場(chǎng)管理人員須掌握好并積極落實(shí)工程進(jìn)度和工程款進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致性。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須連同施工方、甲方一起對(duì)施工量予以三方確認(rèn)并由甲方簽字認(rèn)可。

3、在驗(yàn)收前,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須和施工人員一起對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格自查,如有問(wèn)題積極整改,以防后患。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真收集并妥善保管好與施工有關(guān)的所有資料,著手準(zhǔn)備好完工和結(jié)算報(bào)告。

六、說(shuō)明

以上流程基本包括了對(duì)施工整個(gè)過(guò)程的要求,在具體實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于那些面積小且金額少易于管理的項(xiàng)目,可對(duì)整個(gè)流程酌情適當(dāng)簡(jiǎn)化。但對(duì)于那些金額較大、面積較大、施工環(huán)境較為復(fù)雜惡劣的項(xiàng)目,尤其是那些因甲方關(guān)系較為復(fù)雜可能會(huì)影響到貨款所要的項(xiàng)目,則必須盡量做到完整無(wú)誤。根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀,工程大小的確定,暫以100萬(wàn)或1000平米予以界定。

《民法典》(2021年1月1日起實(shí)施)第七百九十九條  建設(shè)工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付價(jià)款,并接收該建設(shè)工程。

建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。

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