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股東會(huì)決議制度

2023-2-13 13:09| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 415| 評(píng)論: 0

摘要: 股東平等原則的要義有二:其一,依股份多寡,少數(shù)服從多數(shù);其二,多數(shù)股股東不得濫用權(quán)力壓制小股東。兩者不可偏廢,這樣才能體現(xiàn)股份民主精神。一、大股東的特別義務(wù):避免“股東大會(huì)”異化為“大股東會(huì)”一般說(shuō)來(lái) ...
股東平等原則的要義有二:其一,依股份多寡,少數(shù)服從多數(shù);其二,多數(shù)股股東不得濫用權(quán)力壓制小股東。兩者不可偏廢,這樣才能體現(xiàn)股份民主精神。

一、大股東的特別義務(wù):避免“股東大會(huì)”異化為“大股東會(huì)”

一般說(shuō)來(lái),為鼓勵(lì)投資熱情,各國(guó)公司法原則上規(guī)定,股東每持有一股,即享有一份表決權(quán)。股東會(huì)的決議,經(jīng)股東會(huì)的多數(shù)通過(guò)(視事項(xiàng)重要與否,有相對(duì)多數(shù)和絕對(duì)多數(shù)兩種)即為生效。這樣就有了所謂的“資本多數(shù)決”原則。

但在“資本多數(shù)決”的前提下,大股東經(jīng)常利用其控制地位,對(duì)少數(shù)股東加以壓迫或侵害。如以公司名義高價(jià)租用其個(gè)人財(cái)產(chǎn)、任意罷免或無(wú)理阻撓少數(shù)股股東擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)、惡意增加公司資本,迫使少數(shù)股東因無(wú)力認(rèn)購(gòu)新股而使其持股比例進(jìn)一步降低、利用“惡意兼并”或“短期合并”等手段,將少數(shù)股東排擠出去,然后再恢復(fù)公司原狀等等。此時(shí)的股東大會(huì),已變成了“大股東會(huì)”或“橡皮圖章”,完全異化為大股東恣意橫行、為所欲為的舞臺(tái)。對(duì)此,我國(guó)的《公司法》卻因相關(guān)法條的缺漏而無(wú)能為力。反觀國(guó)外,相關(guān)規(guī)定頗為周詳,根本性的規(guī)定是大股東的特別義務(wù)。

早在上世紀(jì)初,美國(guó)各州法院判例即確立了一項(xiàng)基本原則:不僅董事、管理人員對(duì)公司負(fù)有注意義務(wù)、忠實(shí)義務(wù),而且那些“有控制權(quán)的股東”對(duì)于少數(shù)股東也負(fù)有此類(lèi)義務(wù),在出售其股份、或者對(duì)公司的合并、章程的修改以及公司資產(chǎn)的讓與等特別事項(xiàng)進(jìn)行表決時(shí),必須注意此一義務(wù)的履行。

與此相類(lèi),英國(guó)普通法中也有一項(xiàng)重要的規(guī)則:多數(shù)股東行使權(quán)利,必須基于對(duì)公司整體利益的考慮,而不得構(gòu)成對(duì)少數(shù)股股東和公司的欺詐。另外,在德國(guó),則要求股東在行使表決權(quán)時(shí)不得違反社會(huì)的善良風(fēng)俗。凡此種種,均表明多數(shù)股股東對(duì)少數(shù)股股東負(fù)有特別義務(wù),以防止資本多數(shù)決的濫用。

當(dāng)然,大股東對(duì)小股東的特別義務(wù),在英美國(guó)家,大都先由立法作一宣示性規(guī)定,然后通過(guò)以下途徑加以貫徹落實(shí):第一,將義務(wù)具體化,形成法條;第二,由法官在審理案件中,運(yùn)用這一原則要求,在自由裁量權(quán)的范圍內(nèi),加以演繹,達(dá)到個(gè)案的公正。英美法的許多規(guī)定都是由法官判案發(fā)展而來(lái)的。接下來(lái),我們說(shuō)說(shuō)第一種情況。

二、股東會(huì)表決權(quán)的再分配:多數(shù)暴力的強(qiáng)力矯正

在一股一票的基礎(chǔ)上,對(duì)股東的表決權(quán)進(jìn)行重新分配,這一過(guò)程是對(duì)資本“多數(shù)暴力”的強(qiáng)力矯正,其目標(biāo)是達(dá)到股東平等。從國(guó)外的規(guī)定來(lái)看,股東表決權(quán)再分配的方式主要有以下幾種:
第一,限制多數(shù)股股東的表決權(quán)。表決權(quán)限制有兩個(gè)途徑:一是直接由法律或章程規(guī)定,對(duì)多數(shù)股股東的表決權(quán)加以限制;二是發(fā)行無(wú)表決權(quán)股。

前一種方案的落實(shí),一般可采取對(duì)超過(guò)法定比例的股份,折合計(jì)算表決權(quán)的辦法,如對(duì)超過(guò)部分三股折合二股等,在特別情況下,則直接規(guī)定表決權(quán)行使的上限,如1989年美國(guó)賓夕法尼亞州修正其公司法,規(guī)定任何股東不論其持股多少,最多只能享有20%的表決權(quán)。受其影響,目前美國(guó)已有近30個(gè)州采用了類(lèi)似的新的公司法條款。

無(wú)表決權(quán)股是指在公司章程中,對(duì)股東應(yīng)有的表決權(quán)予以剝奪或限制的股份。一般是在大股東對(duì)所議決的事項(xiàng)有特別利害關(guān)系時(shí)所采取的方法。作為補(bǔ)償,各國(guó)公司一般規(guī)定賦予無(wú)表決權(quán)股股東以分派盈余的優(yōu)先權(quán),或給予優(yōu)厚的股息,以避免其表決權(quán)的濫用。

第二,董事、監(jiān)事選舉的累積投票制。少數(shù)股股東只有在董事會(huì)等公司機(jī)關(guān)中,擁有一定的發(fā)言權(quán),其權(quán)益才能得以經(jīng)常性的保障。為此,美國(guó)公司法專(zhuān)家參照政黨選舉中的比例投票制,設(shè)計(jì)出了專(zhuān)門(mén)適用于股份公司董監(jiān)事選舉的累積投票制。這樣,少數(shù)股股東可將其股份按擬選舉董監(jiān)事名額所享有的總投票數(shù)累積起來(lái),并集中投于其所中意的人選,這就使得少數(shù)股東也能選出自己所希望的董監(jiān)事,從而避免產(chǎn)生大股東一手操縱董監(jiān)事的局面。目前,美國(guó)、日本、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的“公司法”中都規(guī)定有累積投票制。

第三,請(qǐng)求公司或多數(shù)股股東收購(gòu)其股份。在美國(guó),對(duì)于股東大會(huì)通過(guò)的有關(guān)修改公司章程、公司的合并或出售公司資產(chǎn)的決議,持不同意見(jiàn)的少數(shù)股東可以要求公司對(duì)其所持有的股份的價(jià)值作出評(píng)估并予以回購(gòu),被稱(chēng)為司法估價(jià)權(quán)(Judicial Ap-praisal Rights )。日本商法第245條、意大利民法第2437條及我國(guó)臺(tái)灣“公司法”第186條等都規(guī)定了股東在特定條件下享有這一權(quán)利。

股東會(huì)決議制度


三、司法救濟(jì):股東會(huì)決議效力的司法介入

“無(wú)救濟(jì),則無(wú)權(quán)利”,為使實(shí)體法賦予少數(shù)股股東的權(quán)利得到切實(shí)保障,就必須在程序法上規(guī)定相應(yīng)的司法救濟(jì)。在有關(guān)股東會(huì)決議方面,外國(guó)的規(guī)定主要有:

1.請(qǐng)求法院宣告決議無(wú)效或予以撤銷(xiāo)。當(dāng)一項(xiàng)根據(jù)資本多數(shù)決原則形成的決議,在內(nèi)容或程序上違反法律、章程規(guī)定而存有瑕疵時(shí),單個(gè)或少數(shù)股股東可以請(qǐng)求法院確認(rèn)其無(wú)效或予以撤銷(xiāo),這是大陸各國(guó)公司法的普遍規(guī)定。

請(qǐng)求法院撤銷(xiāo)決議一般有時(shí)效限制,法國(guó)為自股東大會(huì)決議作出之日起2個(gè)月,日本為3個(gè)月,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)為1個(gè)月。另外,可撤銷(xiāo)的股東大會(huì)決議在被法院撤銷(xiāo)之前被視為有效,且其對(duì)善意第三人的效力不因日后被撤銷(xiāo)而受影響,并由公司對(duì)外承擔(dān)責(zé)任。

2.請(qǐng)求法院解散公司。英國(guó)1986年《破產(chǎn)法》第122 .124條規(guī)定,在法律規(guī)定的情況下,如公司實(shí)際上僅僅是多數(shù)股東、董事或經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的“工具”或“幌子”時(shí),盡管公司的決議在名義上是以股東會(huì)的形式作出,少數(shù)股東仍可以請(qǐng)求法院下令解散公司。任何少數(shù)股東、甚至只有一名股東均有權(quán)向法院提出這一要求,但原則上他應(yīng)當(dāng)持有公司股份連續(xù)達(dá)六個(gè)月以上。如果法院認(rèn)為解散公司是“正當(dāng)和公平”(Just andEquitable)的,便可下令解散公司。當(dāng)然,這是一種相當(dāng)極端的情形,即使是在英美公司法實(shí)踐中,也并不常見(jiàn)。

四、我國(guó)今后可能的方向

我國(guó)《公司法》頒行之初,在股東平等原則的制度設(shè)計(jì)方面,顯然沒(méi)有加以足夠的關(guān)注。在現(xiàn)有的制度框架內(nèi),大股東完全可以“權(quán)傾一時(shí),為所欲為”。這種制度設(shè)計(jì),結(jié)合公司法出臺(tái)的背景,倒也不難理解:

其一,1993年公司法出臺(tái),主要的任務(wù)還是為國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制(向公司制改軌)提供法律框架。而國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)制之初,主要任務(wù)是建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)這些權(quán)力架構(gòu),使得國(guó)有企業(yè)至少在表面上已經(jīng)“公司化”。除此之外,對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制后進(jìn)行國(guó)有股減持、引進(jìn)社會(huì)資本的確沒(méi)有太多的考慮。之所以如此,除了擔(dān)心國(guó)有資產(chǎn)流失的嚴(yán)重顧慮外,還有資本市場(chǎng)尚不成熟、無(wú)法提供減持的渠道等等制約因素。所以,許多國(guó)有企業(yè)盡管在名義上已經(jīng)變成了公司,但事實(shí)上還是國(guó)有一元主體。在此情況下,國(guó)有公司只有一個(gè)股東,股東間的平等問(wèn)題就缺乏存在的前提。

其二,股東間平等問(wèn)題的解決,在很大程度上依賴(lài)于司法程序的干預(yù)。但即使是現(xiàn)在,法院對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的司法介入都還相當(dāng)膚淺。當(dāng)時(shí)的公司立法絕無(wú)可能對(duì)法院介入公司運(yùn)營(yíng)寄予太高的期望。筆者記得,在一次有關(guān)制裁證券市場(chǎng)違規(guī)行為的研討會(huì)上,一位學(xué)者呼吁應(yīng)加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)的司法介入,最高法院的一位負(fù)責(zé)同志馬上表達(dá)了不同意見(jiàn):現(xiàn)在法院的工作已經(jīng)過(guò)于繁重,如果還要管公司內(nèi)部決議的效力問(wèn)題,根本不現(xiàn)實(shí)。我國(guó)的法院一貫沒(méi)有這一傳統(tǒng)。即使《公司法》頒布,其第111條規(guī)定,“股東大會(huì)、董事會(huì)的決議違反法律、行政法規(guī),侵犯股東合法權(quán)益的,股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟!钡钡浆F(xiàn)在,法院介入股東會(huì)決議效力判斷的事件還是少之少。

事物總是在發(fā)展、變化著,F(xiàn)在,國(guó)有股減持、民間資本的引入,大大加快了我國(guó)公司主體的多元化進(jìn)程。大股東與小股東矛盾的日益增多,不容回避地將股東間的平等問(wèn)題提上了議事日程。我們無(wú)法確知修改后的公司法的“廬山真面目”,但有兩點(diǎn)卻是不容置疑:第一,股東會(huì)一元壟斷的局面將一去不返,小股東發(fā)言甚至只是“搗亂”,將給公司運(yùn)作帶來(lái)一股清新的民主之風(fēng);第二,法院在公司運(yùn)作中的地位和作用將得到應(yīng)有的加強(qiáng)。當(dāng)然,法院不應(yīng)介入公司的商業(yè)判斷(Business judg-ment),而應(yīng)權(quán)衡并修復(fù)股東間的平等地位。

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