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股權激勵與期權激勵的區(qū)別是什么?

2021-2-23 10:26| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1166| 評論: 0

摘要: 一、股權激勵和期權激勵定義股權激勵:股權激勵,是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的 ...
一、股權激勵和期權激勵定義

股權激勵:股權激勵,是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。

(舉例:公司現(xiàn)在準備股權激勵,說的2萬一股,2000起購,要走的話按溢價的40%算,那么,假設一共100股,2萬元/股,公司總估值200萬。入股起步金額2000元,每2千可以買0.1股。離開公司時,退出價格為未來估值的40%(比如估值到2000萬了,總股數(shù)還沒變,折合20萬元/股,那么退出價格是8萬元/股)。

期權激勵:

期權激勵,就是企業(yè)所有者向經(jīng)營者提供的一種在一定期限內(nèi),按事先約定的價格購買一定數(shù)量的企業(yè)股份的權利。期權激勵的主要對象為企業(yè)的主要經(jīng)營者,原則上是董事長、總經(jīng)理。這是一種“現(xiàn)代”的使企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”的激勵機制。

股權激勵與期權激勵的區(qū)別是什么?


二、為什么要進行股權激勵?

目前,股權激勵的模式多種多樣,主要是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的讓渡激勵對象部分股東權益,使其與企業(yè)結成利益共同體,激勵其為企業(yè)發(fā)揮更多的能力和更大的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標,也使其自身獲得更高的經(jīng)濟回報。

三、股權激勵有哪些模式?

1.業(yè)績股票

是指在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

2.股票期權

是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數(shù)量限制,且需激勵對象自行為行權支出現(xiàn)金。

3.虛擬股票

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

4.股票增值權

是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數(shù)量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現(xiàn)金,行權后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。

5.限制性股票

是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)后,激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

6.延期支付

是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬于股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發(fā)放,而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量,在一定期限后,以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

7.經(jīng)營者/員工持股

是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時賣出可以受益,在股票貶值時賣出會受到損失。

8.管理層/員工收購

是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產(chǎn)結構,實現(xiàn)持股經(jīng)營。

9.賬面價值增值權

具體分為購買型和虛擬型兩種。

購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。 虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

以上9種模式各有特點,需要創(chuàng)業(yè)者認真體會,方能領悟其中奧妙,運用自如。 由此可見,期權激勵(Stock Option Incentive)是股權激勵的一種典型模式,其實是針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現(xiàn)象,在公司中進行的有關股票期權計劃的合同,以期能夠更好地激勵經(jīng)營者、降低代理成本、改善治理結構。

股權激勵與期權激勵的區(qū)別是什么?


四、如何進行期權激勵?

期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員,他們在公司中具有舉足輕重的作用,他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營,因此是激勵的重點;另外,技術核心骨干也可以是激勵的主要對象。

比如,授予高管一定數(shù)量的股票期權,高管可以在某時優(yōu)先按約定的價格購買公司股票。當公司股票價格高于授予期權所指定的價格時,高管行使期權購買股票,再以當前價賣出,從中獲利。因此,高管都會有動力提高公司內(nèi)在價值,從而提高公司股價,從中獲得更高回報。

五、詳解期權激勵有哪些特點

期權激勵的表現(xiàn)為合同。該合同下,公司(www.baoxiandao.com.cn)承諾分期按一定價格將股份賣/發(fā)給某人。因為價格是一定的,只要公司的潛在價值可能增加很多,期權就值錢。

另外,期權激勵更靈活得多:很多因素都可以計算在內(nèi)(例如如何分期、行權價格、行權期限、對轉(zhuǎn)讓的限制)、對任何人可以多次給,還可以先讓董事會或股東會授權預留一定數(shù)目的期權(先約定好企業(yè)可以為期權目的增發(fā)多少)。

六、期權、股權哪個更有吸引力?

綜上所述,可以看出,期權激勵的受獎勵人一開始并不是企業(yè)的股東,對企業(yè)管理沒有投票決策權,僅對企業(yè)日常經(jīng)營具有管理權,但是受獎勵人有成為企業(yè)股東的可能性,這就基于在簽訂期權獎勵合同時的條款,如果在符合該條款的前提下,受獎勵人購買了企業(yè)的股票,那么就從普通員工晉升為股東,如果持股比例達到相當高的比例,也可能改變企業(yè)管理層結構。

股權激勵(按提問者的說法特指直接給予獎勵人股票的情況)是一種投資,也是對企業(yè)所有權的部分享有。它可以使擁有者在企業(yè)股票市場價上漲時獲得回報,同時股權也說明了擁有者和企業(yè)之間是利益共同體,可謂同呼吸共命運。

比較之后說明,股權激勵是一種長期激勵,使受獎勵人和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,容易激發(fā)他的工作潛能。相比之下,期權激勵給受獎勵人所帶來的歸屬感要略低一些,可能出現(xiàn)行駛期權激勵獲利就另謀高就的現(xiàn)象。

七、股權激勵魅力十足

再回歸到整體的股權激勵計劃來說,實施股權激勵,有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀高管和技術能人。實施股權激勵機制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感和認同感。 另一方面,當員工離開企業(yè)或有不利于企業(yè)的行為時,將會失去這部分收益,這就提高了員工離開公司或犯錯誤的成本。同時,股權激勵對企業(yè)外部優(yōu)秀人才也具有相當高的吸引力,還可以聚集更多優(yōu)秀人才加盟,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

作為領頭人要根據(jù)不同激勵的特點和作用,有針對性的合理的對受獎勵人實施激勵,方可達到理想的效果!

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