對于企業(yè)來說，法人是必須要設立的，公司法人是指對公司所有的事項負責人的人，那么擔任公司法人的好處和壞處有哪些呢，下面就一起來看看吧。 擔任公司法人的好處和壞處有哪些 擔任企業(yè)法人的好處 一般來說，作為公司法定代表人，會有一定的股份和分紅，除此之外，法定代表人還有以下的權利：
1、 企業(yè)法定代表人在國家法律、法規(guī)以及企業(yè)章程規(guī)定的職權范圍內行使職權、履行義務，代表企業(yè)法人參加民事活動，對企業(yè)的生產經營和管理全面負責，并接受本企業(yè)全體成員和有關機關的監(jiān)督。 2、 企業(yè)法定代表人可以委托他人代行職責。 企業(yè)法定代表人在委托他人代行職責時，應有書面委托。法律、法規(guī)規(guī)定必須由法定代表人行使的職責，不得委托他人代行。 3、企業(yè)法定代表人一般不得同時兼任另一企業(yè)法人的法定代表人。因特殊需要兼任的，只能在有隸屬關系或聯(lián)營、投資入股的企業(yè)兼任，并由企業(yè)主管部門或登記主管機關從嚴審核。 4、 企業(yè)法人的法定代表人是代表企業(yè)行使職權的簽字人。 5、法定代表人的簽字應向登記主管機關備案。法定代表人簽署的文件是代表企業(yè)法人的法律文書。
擔任企業(yè)法人的壞處 1、公司欠款不還，法人是不需要承擔責任的，但有證據(jù)證明因為法人不當行為產生的債務，法人需要承擔連帶責任，甚至受到刑事處罰。 2、企業(yè)法定代表人一般不得同時兼任另一企業(yè)法人的法定代表人。因特殊需要兼任的，只能在有隸屬關系或聯(lián)營、投資入股的企業(yè)兼任，并由企業(yè)主管部門或登記主管機關從嚴審核。 3、一人公司的法定代表人作為公司股東，不能證明公司財產獨立于自己財產的，對公司債務承擔連帶責任。 公司法人的特點 我國公司法人的特點在于： 1、由出資人或股東以法律行為設立。 2、以營利為目的。 3、設立人不限，可以是國有財產授權投資或經營單位、其他類型法人及個人。 4、其規(guī)范依據(jù)，特殊的主要為《公司法》等。 法人承擔的義務更廣泛，權利也更廣泛。簡單來說，刑法上公司的犯罪情形，都可能讓法人才承擔相關法律責任，而僅作為出資合伙人則可以避免承擔責任。 法人、法人代表和法定代表人有什么區(qū)別 法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人與自然人不同，是種無生命的社會組織體，法人的實質，是一定社會組織在法律上的人格化。 企業(yè)法人是具有國家規(guī)定的獨立財產，有健全的組織機構、組織章程和固定場所，能夠獨立承擔民事責任、享有民事權利和承擔民事義務的經濟組織。確立企業(yè)法人制度的好處，在于使具備法人條件的企業(yè)取得獨立的民事主體資格，真正成為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，在法律上擁有獨立的人格，象自然人一樣有完全的權利能力和行為能力。企業(yè)法人的這種獨立資格的意義在于： 一是獨立于自己的主管部門，企業(yè)和主管部門之間是兩個完全平等的主體，不是隸屬關系，雙方只能按照等價、有償、自愿、互利的原則形成民事法律關系。 二是獨立于企業(yè)成員，即企業(yè)法人與組成企業(yè)法人的成員互相分離，各自以自己的名義獨立參與民事活動，享受權利和承擔義務。 三是獨立的財產權利，從而使企業(yè)法人能獨立的享有民事權利和承擔民事義務;四是獨立的財產責任，即企業(yè)法人的民事責任以企業(yè)自有的財產獨立承擔，同組成企業(yè)法人的成員的財產無關。 《民法通則》規(guī)定：'依照法律或者法人組織章程規(guī)定，代表法人行使職權的負責人，是法人的法定代表人。'這就是說，作為法定代表人必須是法人組織的負責人，能夠代表法人行使職權。法定代表人可以由廠長、經理擔任，也可以由董事長、理事長擔任，這主要看法律或章程如何規(guī)定。 法定代表人代表企業(yè)法人的利益，按照法人的意志行使法人權利。法定代表人在企業(yè)內部負責組織和領導生產經營活動;對外代表企業(yè)，全權處理一切民事活動。 法定代表人的權力，是由法人賦予的，法人對法定代表人的正常活動承擔民事責任。但是代表人的行為超出法人授予的權利范圍，法人就可能為其承擔責任。 因此，法人是指特定的社會組織，如作為企業(yè)法人的公司，稱呼公司的董事長或者總經理為法人是錯誤的。法人是擬制的人，它必須通過自然人來表示它的意志，法定代表人由此產生，法定代表人就是能夠代表法人的人，因此又稱法人代表，在公司中就是董事長或者執(zhí)行董事。因此，公司的董事長或者總經理有的被稱作法人是錯誤的，被稱作法定代表人是規(guī)范的用法，被稱作法人代表也是可以的。 以上就是關于擔任公司法人的好處和壞處有哪些的介紹，希望對大家有幫助。 |
