員工持股平臺(tái)的選擇方式不僅僅限于合伙企業(yè)這種形式，但是目前實(shí)踐中以合伙企業(yè)的形式最為普遍，而且全都是有限合伙企業(yè)，沒有普通合伙企業(yè)。這是為什么呢?公眾號(hào)合伙指南認(rèn)為，有限合伙企業(yè)的形式符合了企業(yè)管理層和員工層的需求，對(duì)雙方而言都是較為合理的設(shè)置。 首先，從企業(yè)管理層的角度出發(fā)，設(shè)立持股平臺(tái)的目的是為了給予員工一定程度的激勵(lì)，并不是要將這些員工引入管理層，假如在持股平臺(tái)上，入伙的員工都與企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員平等地成為了普通合伙人，則意味著大家對(duì)這個(gè)持股平臺(tái)持有同等的管理權(quán)利。當(dāng)然，可以通過合伙協(xié)議約定的方式，限制或減少員工作為普通合伙人的管理權(quán)限，但是這是非常煩瑣和不徹底的做法。
其次，從企業(yè)股東角度出發(fā)，持股平臺(tái)是作為核心企業(yè)的股東而存在的，如果員工在持股平臺(tái)上取得了普通合伙人的表決權(quán)，這就意味著企業(yè)的股權(quán)所代表的表決權(quán)被間接稀釋了。相對(duì)于員工的投入而言，這是不合理的。 第三，從獲取激勵(lì)的員工的角度來看，通常是對(duì)企業(yè)未來資本溢價(jià)的期盼，對(duì)于表決權(quán)絕大多數(shù)人是沒有興趣的。原因也很簡(jiǎn)單，絕大多數(shù)企業(yè)以這種持股平臺(tái)方式進(jìn)行員工激勵(lì)的，分?jǐn)偟矫總�(gè)具體員工身上的間接持股比例其實(shí)是非常之低的，這個(gè)比例之低，低到正常人對(duì)它所對(duì)應(yīng)的表決權(quán)幾乎沒有任何欲望和興趣，反而會(huì)覺得是這個(gè)麻煩。舉個(gè)類似的例子，如果你持有一家公司千分之一的股權(quán)，那么你一定最關(guān)心分紅的事情，而對(duì)于通知你去開股東會(huì)討論表決這類事情會(huì)有多少積極性呢？
最后，員工以有限合伙人的身份進(jìn)入持股平臺(tái)，在未來以退伙方式退出時(shí)也會(huì)非常方便，如向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓合伙財(cái)產(chǎn)份額，提前三十天通知其他合伙人就可以了。相反，如果身份是普通合伙人，那么退伙程序就會(huì)麻煩很多，在合伙協(xié)議沒有特制的情況下，對(duì)外轉(zhuǎn)讓必須要取得其他合伙人的一致同意。 以上是上海公司注冊(cè)代理網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于員工持股平臺(tái)為什么選擇有限合伙而不是普通合伙內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
