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有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些

2021-6-15 15:34| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1106| 評論: 0

摘要: 在公司持股人數(shù)較多或?qū)嵭泄蓹?quán)激勵時,如何選擇合適的持股模式以實現(xiàn)公司表決權(quán)與分紅權(quán)平衡,達到高效運轉(zhuǎn)之目的。下面我們一起來看下,有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些?1、保證控制權(quán),釋放分紅權(quán)有限合伙企 ...
在公司持股人數(shù)較多或?qū)嵭泄蓹?quán)激勵時,如何選擇合適的持股模式以實現(xiàn)公司表決權(quán)與分紅權(quán)平衡,達到高效運轉(zhuǎn)之目的。下面我們一起來看下,有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些?

有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些


1、保證控制權(quán),釋放分紅權(quán)

有限合伙企業(yè)是天然的同股不同權(quán)設(shè)置,合伙企業(yè)通過合伙協(xié)議約定具體的進入規(guī)則,議事規(guī)則,退出規(guī)則,我們可以約定老板作為普通合伙人享有表決權(quán),決定合伙人的進入,合伙企業(yè)的重大和普通事項,合伙人轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)份額的受讓人等,如果要規(guī)避普通合伙人的連帶責任,創(chuàng)始人可以注冊一家有限責任公司作為普通合伙人就規(guī)避了連帶責任。

員工和經(jīng)銷商作為有限合伙人,只享有收益權(quán)包括分紅權(quán)和增值權(quán),并且分紅要和考核掛鉤。這就實現(xiàn)了在做股權(quán)激勵中分紅不分權(quán),保證了創(chuàng)始人的控制權(quán),就像華為的任正非一樣,華為投資控股工會委員會本質(zhì)上也是一個合伙企業(yè),這樣保證了任正非有了華為的控制權(quán)。

有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些


2、有限合伙企業(yè)不交企業(yè)所得稅

根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于〈關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定〉執(zhí)行口徑的通知》(國稅函〔2001〕84號)的規(guī)定,合伙企業(yè)對外投資分回的利息或者股息、紅利,不并入企業(yè)的收入,而應(yīng)單獨作為投資者個人取得的利息、股息、紅利所得,按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項目計算繳納個人所得稅。

合伙人分得的利息、股息、紅利所得按合伙協(xié)議約定的分配比例,合伙協(xié)議未約定分配比例的按合伙人數(shù)平均計算自然人和法人的紅利所得。但合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人。

如果我們把有限合伙企業(yè)注冊在有稅收返還的洼地,還可以進一步降低個人所得稅。分紅不交企業(yè)所得稅,合伙企業(yè)在轉(zhuǎn)讓股權(quán)的時候也是不交企業(yè)所得稅,轉(zhuǎn)讓股權(quán)是按照生產(chǎn)經(jīng)營所得,采取“先分后稅”還可以核定征收,進一步降低稅負。

有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些


3、有限合伙企業(yè)規(guī)避合伙人離婚股權(quán)分割

公司里面一直有兩個隱名股東,你知道嗎?一個是政府,一個是股東的配偶,現(xiàn)在離婚率很高,已經(jīng)高達30%,我們也要高度重視股東離婚對于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成的影響,前車之鑒就是土豆網(wǎng),包括近期當當網(wǎng)的夫妻股東之爭。如果我們公司的股東太多,合伙人太多的話,就必須讓股東進入有限合伙企業(yè)進行持股,同時約定合伙人離婚,僅享有財產(chǎn)權(quán)益,不能享有合伙人資格,這樣就規(guī)避了股東離婚造成的股權(quán)分割問題。

有限合伙企業(yè)作為持股平臺的優(yōu)勢有哪些


4、有限合伙企業(yè)規(guī)避股東人數(shù)太多和股東進退問題

股東人數(shù)太多,治理起來會比較麻煩,很多時候需要股東簽字,僅召集股東開會都需要很長時間,小企業(yè)講究的就是效率,效率優(yōu)先,所以要把股東合伙人集中起來,裝到合伙企業(yè)里面,然后授權(quán)普通合伙人簽字就可以了。

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5、有限合伙企業(yè)可以規(guī)避不同類型股東的聯(lián)合

我們在做股權(quán)激勵中,如果有的是內(nèi)部員工,有的是外部的經(jīng)銷商,建議要注冊成立兩個持股平臺,一個專門放員工,一個專門放經(jīng)銷商,防止內(nèi)部員工和外部經(jīng)銷商聯(lián)合,私底下進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓或利益輸送,這也是我們不建議太多股東直接注冊持股的重要原因,一方面容易造成內(nèi)外部股東聯(lián)合,倒戈大股東。還容易引入投資人后,與投資人聯(lián)合,影響公司的控制權(quán)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

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